"滚动式计划"，通常是指一种组织和控制工作的管理方式。它主要通过持续不断地进行调整、更新和优化工作内容和流程来实现，而不是一次性的或固定的。这种策略的优点在于可以迅速适应变化，提高工作效率，同时也可以更好地平衡不同部门的工作任务。 在项目管理和日常工作中，滚动式计划是一种常见的做法。例如，在制定一个新项目的年度计划时，可能会从以往的实际情况出发，并结合未来的需求和预测进行调整。这样的方式能确保计划始终保持与实际状况一致，避免了因过于保守或过早修改计划而引起的混乱。此外，滚动式计划还可以提高团队成员的工作效率，因为每个人都能即时看到自己负责的部分，从而有助于快速地执行任务。 然而，虽然滚动式计划在管理和控制工作方面有其优点，但同时也存在一些缺点。比如，如果过度依赖这种管理方式，可能会导致决策的滞后和变化带来的不确定性。此外，如果无法及时调整和优化计划，这可能会影响组织的整体运作效率。 因此，在实际操作中，管理者应该根据实际情况灵活运用滚动式计划，同时也要确保自己的预见性和控制能力，以实现最优的效果。